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润滑油加盟代理商如何迅速赢的润滑油市场!

德文能源股份有限公司 2018年09月29日 常见问题 637 views

    我们不管加盟代理什么润滑油品牌,最终的目的都是为了赚钱,但是你有没有想过当我们才加入一款润滑油品牌的时候,应该如何迅速的打开润滑油市场,并且赢的润滑油市场的青睐呢?


    一款润滑油品牌产品上市最为关键的是“铺市率”,哪怕你的策划很全面、准备很充分、广告投放力度很大,铺市率不高一切都是空谈。时过境迁,润滑油代理加盟商主导的卖方市场时代早已销声敛迹,因此,必须要结合市场实际,制定出合理的推广政策并培养一流销售团队去执行。


    一、准确把握终端的真实需求


    盈利是一切终端日常经营的根本,它们的目的就是盈利,一个终端老板选择任何产品进店销售,第一个要考虑的就是这个产品能不能给自己带来效益。其主要看四点:


    1、利润比同类产品高。


    2、利润相差无几的情况下,已知市场销量远大于同类产品。


    3、促销费用支持。


    4、该产品有独特的卖点或润滑油品牌号召力强,虽然不赚钱但是可以吸引人气。


    作为业务员一定要认清自身产品的优势是哪一点,如果不能说明产品给客户会带什么样的回报,说再多都是苍白的。


    二、顺利成交的四种办法


    经常听铺市回来的业务员回来公司,讲述自己的铺市遭遇,经常听到的就是某某某“难缠户”,我觉得这些个“难缠户”大致有如下几种类型:


    1、要费用--要想进店得拿进费用支持


    2、要求降价“唬”--别的油品你们供128元,为什么给我158元?


    3、沾小便宜--你们的促销品怎么没给我?是不是让你们贪污了?


    4、店大欺商--我的店中档级别销量非常大,必须比正常供货价要低,要不我就卖别的牌子。


    5、要求代销--先把货放这儿吧,下次进货时一块结。


    当然,我认为,如果你遇到这样的客户,反倒是一种“幸事”,因为他已经在和你讨价还价了,那么你已经快成功了,不要认为客户是无理取闹,一定要沉住气,对中国有句古话:杀价的是买家,这时就要看你的谈判技巧了。

润滑油加盟代理商如何迅速赢的润滑油市场!

    可以采取以下几种办法


    1、“激将法”:


    人都是有个性的,有些人比较要强,业务员就要善于把握人性的弱点。有些维修店经营的比较好,老板自以为是,你去推销产品还没把话说完就往外轰,对这种客户有时换种方式可能会收到意想不到的效果。“你旁边的XXX维修店卖我们的产品卖得非常好,你的店虽然比那家小了点,但位置好,我敢说你要是卖我的产品肯定不会比对门差。”


    2、“授之以知”法:


    “授之以知”在这里的解释:并不光靠丰富的产品知识来树立在客户心中的形象和建立权威,同时更关键的是充分发挥你的口才来说服对方。相关词:洗脑、卖拐、忽悠。如果你能说会道,引导着客户的思路跟着你走,你就成功了。


    3、“反宾为主”法:


    很多的情况下,我们的客户没主见,老是拿不定主意,一会想要,一会又不想要了,反反复复、犹豫不决。这时候业务员千万不能放松,替他作主,理直气壮的跟客户说:“卖我们的产品绝对放心,肯定有钱赚等等。”


    然后合理把握对方需求,开好订单并诱导让对方签上字,这时客户再想反悔也不好意思了!要胆大心细,把握客户的心理变化,做好最后一步的促单。


    4、“精诚所致,金石为开”法:


    任你使尽了所有招数,可是客户还是不为所动,没关系,我还有最后一个攻无不克的绝招。三个字:


    “磨”:中国有句古话--只要功夫深,铁棍磨成针。今天不要明天我还来。


    “泡”:拿出泡妞的精神来泡我们的客户吧。


    “爱”:《世界上最伟大的推销员》一书中有一句经典名言--我要用全身心的爱来拥抱今天,这是一切成功的最大秘密。我的理论,他们也许反对;我的言谈,他们也许怀疑;我的穿着,他们也许不赞成;我的长相,他们也许不喜欢;甚至我的商品都可能使他们将信将疑,然而我的爱心一定能温暖他们。


    三、打动终端老板的思想


    人都是感情动物,尤其中国人是非常讲情面的。如果店老板跟你比兄弟还亲或者是亲朋好友介绍的那么即使卖你的产品不怎么赚钱,他也会照样进你的货。所以一个好的业务员要学会充分利用身边的各种复杂的人际关系,那么在铺市过程中定会事半功倍。学会建立并扩大人脉关系,利用人际关系来疏通障碍,那么你的铺市工作就会更加轻松。


    四、消除客户顾虑


    除去上述的利益最大化的根本需求之外,终端选择产品第二个要考虑的是销售风险。


    1、产品质量是怎么样,是不是正规企业生产的产品?


    2、好不好卖还不知道,滞销了怎么办?


    3、货源是否稳定,市场维护是否能跟得上,要是产品卖开了供应跟不上怎么办?


    4、供货方的信誉怎么样,承诺的到时是否能兑现?


    这就需要业务员一定要做好前期准备:


    1、带齐企业、产品和经销商等三方的相关生产、代理和销售证明资料;


    2、体验法。让客户或者周边客户体验,用产品质量打动客户,前期铺市阶段,可以带一些开封过样品油前往终端,开展眼见为实体验活动;


    3、事先说明是否负责调换货及退货,并对调换货周期、理货周期、送货时间等按公司要求做出承诺;


    4、跟客户介绍自己所在经销商的经营实力、信誉度,必要时则签订销售协议。


    如果你取得了客户的信任,那么你已经成功了一半。


    总之,如果你能完全做到以上四点,我敢肯定没有客户能抵挡的住你强大的推销攻势。销售并无高深之谈,成功关键在于细节,失败一定有原因,成功一定有方法。


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